骄傲：ASML的LGBTI员工网络的故事

"Putting yourself in a vulnerable position lets others know that they can do the same"

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5-minute read -By Peter van Lonkhuyzen, January 26, 2022

To be visible – that was the goal that a group of ASML employees in the LGBTI community set for themselves in 2014. It was the start of Pink ASML (now known as 'Proud'), a leading employee network within ASML. Co-founders Martijn van den Tillaart and Dulce Pumareja share how it all began.

这个想法诞生于ASML的Veldhoven的自助餐厅，荷兰人。那是2014年，偶尔来自LGBTI社区的一群同事会一起吃午餐。那一年，埃因霍温（Eindhoven）进行了一次骄傲之旅。该小组开始讨论他们中的任何一个是否应该参加，如果是的话，他们是否应该作为ASML代表团这样做。结果是，它们将在ASML中成为同性恋或女同性恋。每个人都会知道他们的方向。

"Yes, we need to do that!" was the group consensus. They'd taken their own public 'coming out' in stride, and now it was time to put ASML's LGBTI community on the map.

在LGBTI问题方面，荷兰可能相对进步 - 例如，这是第一个允许同性婚姻的国家 - 但在荷兰大型组织中的LGBTI接受仍然不是给定的。表达其性取向的LGBTI员工永远无法确定他们的同事和主管将如何反应。尽管在埃因霍温地区有许多大型公司，但当同事注册2014年Pride Walk时，他们是唯一代表商业组织的参与者。

提高工作中LGBTI问题的可见性并不总是那么容易，因为将会变得粉红色ASML的发起人非常了解。2014年，ASML雇用了来自许多国籍和文化背景的14,000名员工 - 有些对LGBTI人民有保守的态度。公开谈论这个话题可能很难。

在ASML围绕LGBTI提高意识

"But you can also look at it from a different angle," says Martijn van den Tillaart, a project leader forEUV system一体化。“公司中有不同背景的人这一事实意味着对于Pink ASML展示其颜色更为重要。”万博苹果手机客户端

ASMLemployees pose during a small group meeting.

同事Martijn van den Tillaart和Dulce Pumareja在赛季前的一次骄傲游行中为自拍照而微笑。

Martijn was one member of the group who joined the Pride Walk and went on to set up Pink ASML. He was chairperson for the first five years.

“最重要的是能见度。”

But how do you set up an employee network? The colleagues were engineers, not activists. So the brand-new Pink ASML committee assigned different tasks to different people. Martijn contacted Workplace Pride, an international organization with a membership comprising large companies that supports LGBTI initiatives. Workplace Pride provided Martijn with tips to increase awareness of Pink ASML. One of the starting points was to hold lunches and social events to attract colleagues who were also members of the LGBTI community. Soon after, the committee began to organize annual activities as part of Coming Out Day. And a few years later,该小组参加了阿姆斯特丹的运河骄傲。

Martijn说：“最重要的是能见度。”“当我们的同事认为这个群体存在并且有些人想讨论他们的方向或表达的接受时，它也可以对他们自己的处境产生积极的影响，并使与同事一起提出问题变得更加容易。”

通过PINK ASML，员工还可以与LGBTI社区的机密顾问联系以寻求支持或建议。

委员会很快意识到他们的雇主对粉红色ASML有积极的态度，而不仅仅是因为包容性是ASML的核心价值。ASML正在迅速发展，招募人才是它面临的最大挑战之一。试图了解更多有关公司及其包容性的候选人可以阅读有关粉红色ASML的候选人万博苹果手机客户端Life at ASML section of asml.com。

Martijn分享道：“一名墨西哥男子加入ASML并与男友一起搬到荷兰，因为看到一名管理委员会成员在运河骄傲期间正在我们的船上，”“有很多这种情况的例子。”

脆弱，成为领导者

Martijn拥有技术学位，但他需要学习新技能来履行他的粉红色ASML领导角色。

“我发现我必须花更多的时间说服别人比我预期的。对我来说，启动粉红色的ASML是一个合乎逻辑的一步，因为我知道它的重要性。所以其他人也会理解，对吗？但是什么是有意义的我不一定是其他人的逻辑观点。我们一次又一次地将我们的论点放在桌子上。”

An additional obstacle to winning over colleagues and members of the executive team was that Pink ASML committee members had to first expose themselves, making them vulnerable on a very personal level.

“每当粉红色的ASML出现时，作为LGBTI社区的成员，我们是一个隐含的讨论话题。。”只有将自己置于脆弱的立场，委员会才能为他人做同样的事情创造一个空间。

Pink ASML很快就在公司内广为人知。万博苹果手机客户端在Veldhoven委员会的指导下，在ASML的美国办事处成立了类似的小组。尽管他的经理允许他在工作时间为Pink ASML做一些工作，但Martijn也将自己的时间花了很多时间。作为工作场所自豪感的成员，Martijn发起了[电子邮件保护]，在荷兰城市的多样性和包容性的一系列会议上，拥有大量的技术劳动力和学生人数，例如Enschede，Groningen和Delft。

“我们以前都从壁橱里出来，但感觉就像我们必须一次又一次地这样做。”

Finding the time to organize activities, in addition to the group's busy jobs, can be tough. Martijn has a "reasonably black-and-white" view of being part of this network, as he says. "You're either involved and you help out, or you just come along to the events. But you can't volunteer and do nothing. You can only build something if you're willing to put your back into it, together."

Mobilizing people and making moves

为了庆祝Pink Asml的五岁生日，该小组举办了一个聚会。他们期望有一个适度的投票率，但实际上，数百人来了。不久之后，Martijn决定是时候从委员会辞职了。

Martijn的角色转移给了Dulce Pumareja，他目前是委员会的品牌经理，也是ASML的产品所有者。像Martijn一样，她是Pink ASML的原始创始人之一。

在最初的几年中，Dulce主要为Pink ASML开展组织工作。当这个想法在委员会会议上提出了在ASML建立身体（象征性）壁橱的委员会会议时，Dulce跳上了它。她找到了一个二手壁橱，并将其涂成一半的ASML蓝色和一半粉红色。每年出来的一天，同事都会使用壁橱作为一种更轻松，更轻松的方式来“出来”他们的同事。

“你的自我表达很重要。这是你的身份。”

What Dulce learned through Pink ASML is her ability to mobilize people across the company and ask for help.

Members of Proud including Dulce (bottom row, second from right) pose on the rainbow crossing at ASML's Veldhoven campus.

杜尔斯解释说：“最重要的是它来自内部。”“当您做自己相信的事情时，其他人都会意识到这一点。如果他们意识到这是一件好事，他们更有可能支持它。此外，当然，您只是不害怕问为您需要的东西。”杜尔斯说，能够帮助他人感觉很好。“您的自我表达很重要。这就是您的身份。这就是为什么您必须在工作中表达它如此重要的原因。”

她为粉红色ASML的主动性在Veldhoven的ASML校园里放置的彩虹斑马穿越而感到自豪。这些类型的斑马穿越也是在美国的ASML校园中创建的。

“我们的同事每天早晨都在上班时使用斑马十字路口。从最字面的意义上讲，这是使粉红色的ASML可见的。”