我们如何管理风险
在动态环境中的系统方法
全球半导体行业的动态既有机遇和风险。ASML通过企业风险管理（ERM）框架来管理风险，将风险管理集成到我们的日常业务活动和战略计划中。
我们的风险管理流程
我们通过定义明确的治理结构和强大的ERM流程部署我们的ERM框架。向CFO报告的ASML风险和业务保证团队开发和维护我们的ERM框架，并确保执行正确的流程。他们还负责安全和内部控制以及合规性。
风险和业务保证通过设定标准并使ASML的领导团队能够更有效地管理风险来确定，管理和监视风险。该团队还有助于确定使我们实现目标并实现持续可持续增长的机会。
阅读有关ASML如何在我们的年度报告中管理风险的更多信息。
风险管理治理结构
风险宇宙
ASML的风险宇宙是对风险类别的合并概述，这可能对实现我们的业务目标产生重大不利影响。考虑到广泛的内部和外部信息来源，例如宏观经济和行业趋势，相关准则和立法以及利益相关者的需求和期望，我们会经常审查和更新风险宇宙。
策略和产品 |
|||
|
|
|
|
财务与报告
|
伙伴
|
人们
|
操作
|
法律和合规 |
|||
|
|
|
|
风险食欲
我们的“风险食欲”阐明了我们愿意接受的风险水平，以实现我们的目标，这取决于风险类型。
新冠肺炎
COVID-19大流行是外部发展的一个例子，它影响了我们的几个风险类别（包括行业周期，供应链中断，人力资源和环境，健康与安全）。
我们对这种风险的反应是通过在全球实施预防措施，激活我们的业务连续性管理计划，实施远程工作解决方案以及远程客户支持解决方案等，将员工的健康和安全性优先考虑。
