团队领导变化专家2

介绍工作

快速市场引入ASML最新的技术需要一个高水平的产品在整个生命周期完整性使负担得起的微电子。新硬件和变化对硬件要求每天的产品价格。的顺利实现这些变化对我们的业务至关重要。你的任务是组织和安全产品确保质量变化的过程来最小化成本和处理时间。

这个职位可能需要访问控制技术出口管理条例中定义(15 C.F.R.§730节)。万博manbetx官网登录合格的候选人必须等合法授权访问控制技术开始工作之前。万博manbetx官网登录业务需求可能需要公司进行候选人资格立即访问控制技术。万博manbetx官网登录万博苹果手机客户端

角色和责任

• 铅、开发、和教练产品改变领导人对实现ASML开车时业务目标质量、周期时间和效率对产品变化的实现。纳入配置管理、方法在变化过程中,发起改进和完善专业知识支持团队走向变化:
• 一个高效和优化变更控制委员会(CCB)
• 促进人们的组织方式和激活过程作出贡献在范围,通过跨部门的代表协议,和执行
• 角色建模和驾驶行为的人对改善协作、可见性、和效率
• 发展成熟的团队成员朝着一个持续改进的心态和思维配置。
• 作为一个经理,你将领导一个团队的变化专家2。你负责高效和有效的执行一个动态变化过程的产品环境。你需要培养和指导你的团队来驱动效率变化的范围,高质量的。
• 确保部门流程和工作方式凝聚力、对齐和协作在配置管理与其他管理人员。良好的利益相关者的关系,建立网络由于跨部门协作是至关重要的,包括全球同行其他ASML网站。
• 开发和教练改变专家2满足他们的变更管理、领导力、人际关系,协作和解决问题的目标。
• 你的主要职责是:
• 展示领导直接管理变化的专家在自己的团队
• 建立一个成功,合作团队,喜欢在ASML工作
• 确保团队成员之间积极和建设性的反馈
• 促进互动小组讨论和知识共享
• CM开发组织与其他厘米合作经理
• 授权,刺激和开发团队对持续改进的心态。
• 贡献和支持重点目标项目符合CM路线图和有效沟通使团队一致和通知
• 调整优化我们的配置管理流程和工作方式。
• 翻译,阿斯麦公司的愿景、使命和战略向什么和如何改变专家为组织增加价值
• 教练行为能力的变化和发展专家2
• 教练产品改变领导人相关数据驱动持续改进计划
• 支持业务和部门通过绩效管理计划引发的业务优先级。

教育和经验

• 学士学位或同等教育和/或经验的结合
• 至少5年的工作经验,至少2年的新产品介绍或配置管理经验
• 需要结合专家(配置管理)和项目管理技能
• 组织变革管理技术的设备
• 证明分析和概念技能结合的商业意义
• 知道上游影响的变化(如物流、操作,客户支持)
• 证明管理经验多变化,配置和它们的依赖项
• 配置管理认证(CMII模块1 - 6)者优先
• 解决问题的技巧
• 持续改进集中
• 人们开发经验

技能

在科技的前沿,你永远有新挑战和新问题来解决,合作是唯一的方法。你不会在筒仓工作。相反,你会创造性的一部分,动态的工作环境中,你会与支持的同事合作。总有空间创意和独特的观点。你会有选择的灵活性和信任如何最好地解决任务和解决问题。
茁壮成长在这个工作,你将需要以下技能:

• 天生的领导者提供结构,优先级和果断
• 持续的和有说服力的结果在一场重要的和务实的态度
• 令人信服的,积极的态度和推动改进
• 敏感的价值关系:企业家,联盟前,沟通者,主持人好
• 创建学习情境和提供反馈,以达到有效的行为从一个团队
• 强大的沟通影响停电
• 渴望学习和自省的能力
• 适应和采用变化

多样性和包容性

ASML是一个机会均等的雇主,价值观和尊重多元化和包容性的劳动力的重要性。政策的公司招聘,招聘,培训,促进人的头衔不考虑种万博苹果手机客户端族,肤色,宗教,性别,年龄,国籍,资深地位,残疾,性取向或性别认同。我们认识到,多样性和包容性是我们公司成功的驱动力。万博苹果手机客户端

其他信息

• 一个灵活的工作安排可能会提供给员工在角色有利于远程工作(每周两天)。
• 自2017年初以来,一个配置管理(CM)在ASML组织到位。这个组织是由CM董事会,高管在ASML的行业。你与同行配置更改领导人合作,产品改变领导人,项目负责人,项目成员来自不同行业,运动鞋和CM专家。
• 经常需要坐;走;说话;听到;使用键盘的手,手指,处理,和感觉;弯腰下跪,克劳奇,扭曲,达到和延伸。偶尔需要移动校园。
• 偶尔抬起和/或移动到20磅。
• 可能需要出差(国内指定和/或国际)取决于业务需求。
• 这份工作所需的特定视觉能力包括愿景,色觉,周边视觉,深度知觉和功能调整焦点。

EOE AA M / F /经验/残疾

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