供应链卓越运营部署

介绍工作

你有对人的热情和持续改进?

你一个巨大的挑战,想要改变为2.000人采购与供应链(S&SC) ?

你愿意接受一个举足轻重的地位在S&SC形状和推动下一阶段加速度和卓越运营的影响?

你兴奋的结合与实践活动有一个更为广阔的透视;干预部门跨S&SC ?

你带来运营管理经验和理解的动力使事情在现实生活中工作吗?

你是一个强大的影响力,谁能动员各级和挑战团队在采购和供应链吗?

你是结果导向的,务实的,想加入我们的雄心释放每天每个人都提高的潜力吗?

你准备好驱动持续改进以更积分的方式,团结和利用精益与其他改进功能和卓越中心在ASML吗?然后你可能想要加入我们的团队!

工作任务

作为一个卓越运营部署在S&SC QNI质量和持续改进小组取所有权为进一步推动卓越运营转型S&SC到下一水平。

增长的目标是实现卓越运营的功能组织和交付性能改进和建立在目前已经达到S&SC内。

你进一步发展持续改进的文化。你使用精益原则加快变换和关注的影响,利用精益方法,提高车间精益领导的参与和发展。你相信瘦,不是目标本身,而是作为一种手段来提高性能和组织的能力。

你积极参与质量持续改进卓越团队和工作不同的经理,S&SC管理和精益冠军在商业,确保性能影响及成熟的野心和最佳实践实现共享和嵌入在一个学习型组织和成熟。

S&SC内持续改进的部署是一个重大的转变,需要详细的变更和项目管理协调元素,培训、领导力培训,活动策划,执行和跟进,解决问题和报告进度和福利。

作为卓越运营部署引导你将恭敬地挑战现状和团队合作作为一个榜样,领导,精益思想。你作为改变代理帮助S&SC进一步转换到一个组织持续改进的心态。

角色和责任

• Co-drive卓越运营转型工作人员,优秀经理和精益冠军在组织成熟的环境中持续改进是常态;
  
• 使我们的高层领导推动精益更上一层楼,提供定期报告的影响,成熟和最著名的依从性的方法
  
• 支持我们的精益冠军和领导人进一步发展的文化领导和协作,从而专注于提高性能和系统地解决问题;
  
• 对齐和团队其他卓越运营活动,创造一个更积分方法在ASML持续改进
  
• 提高性能的透明度,影响信息沟通在组织和部门的水平。促进不同群体的反馈回路和经验教训和能力;
  
• 开发和领导建立一个文化的变更管理活动的持续改进;
  
• 作为挑战者和催化剂改变领导的行为;作为一个公认的领导人陪练,精益部署领导;
  
• 代表S&SC ASML精益能力中心(LCC)
  

教育和经验

• 学士/硕士学位卓越运营、供应链管理、变更管理。
  
• 一般的理解/强大的亲和力与操作,采购与供应链主题通过背景或工作经验。
• 5年以上的相关工作经验在采购供应链和/或操作环境
  
• 转换项目的经验,部署行为改变的心态转变。
  
• 经验在精益/改变部署是必须的,以及培训和指导经验
  
• 经验丰富的精益和其它卓越运营方法和工具(精益/六西格玛/过程改进,计划/项目管理、质量管理)
  
• 有业务经验的干预,导致转移视角在性能和/或领导接触的机会
  
• 额外的相关经验与持续改进和团队开发方法(A3 4 c、PDCA、高效团队、领导能力,解决问题,6σ)
  
• 在卓越运营良好记录,变更管理和领导转换程序
  
• 英语流利,口头和书面

技能

• 自行的——学习与改进的心态和变更管理;
  
• 优秀的沟通和人际关系技巧,好的倾听者&能力提供口头和书面信息
  
• 较强的分析能力和务实的态度和实践的心态关注结果。
  
• 可以跨所有级别的组织协作以开放的态度,渴望学习和分享经验;
  
• 优秀的利益相关者管理和团队领导能力,能够说服和影响利益相关者和持续改进高级专业人士
  
• 管理不同专业学科之间复杂关系的能力和组织的水平
  
• 优秀的管理变更的能力,克服阻力,坚持完成任务
  
• 说出来,勇敢的谈话,强调&能够连接人们更大的图景

多样性和包容性

ASML是一个机会均等的雇主,价值观和尊重多元化和包容性的劳动力的重要性。政策的公司招聘,招聘,培训,促进人的头衔不考虑种万博苹果手机客户端族,肤色,宗教,性别,年龄,国籍,资深地位,残疾,性取向或性别认同。我们认识到,多样性和包容性是我们公司成功的驱动力。万博苹果手机客户端

其他信息

在这个位置你向Q&CI报告经理,部门质量,NPI &工业化S&SC。
你是质量和持续改进团队的一部分,能力中心组成的专家和高级项目经理,一个的专业团队,支持采购和供应链社区与质量和卓越的方法和工具,改进计划、最佳实践以及BKM标准化。
你是团队的一部分精益&卓越运营的所有部门的领导人在ASML操作。