(工程)变化

介绍工作

你想帮助我们解开人们的潜力和社会推动技术新限制吗?万博manbetx官网登录你有改变的沟通和领导技能的效率和盈利能力,阿斯麦公司通过改进和执行配置管理流程和方法?

自2017年初在ASML配置管理组织到位。配置管理部门管理全局配置信息,使ASML实现交付性能良好,成本更低。这样做是在跨部门团队开发&工程、采购和供应链,工厂和现场。

角色和责任

改变领导负责开车,计划和执行产品环境的变化。他们组织的影响分析和执行产品跨部门项目团队的变化。改变领导教练的利益相关者合作的过程,使所需的影响在一个复杂的商业环境。他们维护质量的影响分析,确保实现风险,成本和处理时间最小化。改变领导知道最有效和高效的过程完成事情的变化,关注持续改进。

改变配置管理部门的领导角色定位和支持ASML的阐述了解在我们的产品在产品生命周期的每一刻,因此有助于加强客户信任。改变领导工作密切合作与项目领导,配置,配置经理在整个产品生命周期维护配置的完整性。他们的主要接口项目代表,如:项目领导(项目/产品所有者),Scrum Master,首席工程师,PLM项目协调员、制造、生产和序列工程师,供应商质量工程师、设备工程师和客户支持工程师。

改变导致驱动变化对计划配置,即他们:

• 驱动影响分析和转向过程基于变化的复杂性。
• 计划变化对定义的配置。
• 控制依赖关系和人们要对自己的行为负责的行动和时间表的改变。
• 导致操作会议引导和推动变化。
• 推动持续改进通过积极获得利益相关者的反馈和利用的数据
  导致实实在在的业务影响
• 安全可追溯性的配置应用在ASML改变政策。
• 采取所有权,确保所有相关的内部和外部利益相关者。
• 教练跨部门项目团队成员执行变化过程。
• 安排支持业务挑战。

以下能力重要的变化会导致适用于他们的角色:

• 新的机遇和严峻的挑战的紧迫感,能量高,和热情。
• 建立良好的客户关系,提供以客户为中心的解决方案
• 不断取得成果,即使在艰难的情况下。
• 预测和平衡多个利益相关者的需要。
• 建立伙伴关系和工作与他人协作达到共同目标。
• 开发和提供多模通信,传达一个清晰的了解客户的独特需求
  不同的观众。

教育和经验

• 学士学位,三年工作经验在维持和新产品介绍。
• 能够结合在一个技术环境中操作和项目管理技能。
• 经验在管理利益相关者和依赖关系。
• 理解变化影响供应商,工厂和客户。
• 能够使用解决问题的方法来定义和嵌入流程和业务的改进。
• 有能力管理范围、复杂性和风险缓解活动在时间的压力下

技能

在科技的前沿,你永远有新挑战和新问题来解决,合作是唯一的方法。你不会在筒仓工作。相反,你会创造性的一部分,动态的工作环境中,你会与支持的同事合作。总有空间创意和独特的观点。你会有选择的灵活性和信任如何最好地解决任务和解决问题。
茁壮成长在这个工作,你将需要以下技能:

• 兑现承诺,确保其他人做同样的事情。
• 建立和维护有效的客户关系。
• 坚持完成目标尽管障碍和挫折。
• 平衡多个利益相关者的利益。
• 跨组织的与他人合作,以实现共同的目标。
• 是有效的在各种各样的通信设置:一对一、组织,或在不同的风格和
  位置的水平。
• 显示个人承诺,采取行动,不断提高自我发展。

多样性和包容性

ASML是一个机会均等的雇主,价值观和尊重多元化和包容性的劳动力的重要性。政策的公司招聘,招聘,培训,促进人的头衔不考虑种万博苹果手机客户端族,肤色,宗教,性别,年龄,国籍,资深地位,残疾,性取向或性别认同。我们认识到,多样性和包容性是我们公司成功的驱动力。万博苹果手机客户端

其他信息

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