需求和分配领导

介绍

客户供应链管理(CSCM)团队负责会议与客户服务水平协议(sla)。系统停机时间成本的客户多达一百万美元每天所以sla非常紧,与停机等待零件和工具有限公司每周20分钟系统。CSCM管理这样的挑战与成千上万的全球网络独特的备件和提供真实的客户满意度通过差异化和负担得起的供应链服务。ASML咄咄逼人的上市时间策略,增加系统功能意味着机器经常升级的客户在他们的一生中。CSCM的受过高等教育的劳动力驱动供应链方面的计划和执行商业升级,改变订单,机器出货,转移和售后。

工作任务

管理你的地区(s),以确保现场材料仓库接近我们的客户工厂的可用性将客户需求与合同计划。驱动材料可用性在持续改进的基础上提高我们的销售合同后性能和提供正确的客户服务成本,同意一起涉众的地区如Veldhoven(总部)。

工作描述

• 积极的浓缩为客户供应链规划的需求收集、分析和评估信息与各利益相关者的需求。
• 进行材料可用性分析和转化为更好的规划建议。
• 推动规划建议审查过程与各种利益相关者和确保涉众买进。
• 识别潜在的关键材料和管理供应链,确保材料的可用性。
• 分配领域的关键材料管理材料的可用性和对利益相关者沟通关键&高使用材料。
• 优先级的需求和分配/再分配决策。控制重新分配的可用库存管理材料可用性和参与规划决策w.r.t.偏差。
• 分析和跟进需求缺口和相关使用预测。
• 是我们的合作伙伴客户供应链团队操作,支持(紧急)材料的要求。
• 操作性能:
• 协调需求登记在SAP。
• 材料的分配和再分配。
• 回顾股票计划的建议。
• (或主要)改善项目。

教育

• 相关的学士/硕士学位(如供应链或工程)

经验:

• > 2 - 5年的相关经验在一家大型国际公司,理想的供应链、工程、业务或采购的背景。万博苹果手机客户端
• 有知识的规划流程最好是在客户服务组织。
• 业务知识的复杂性、供应链和/或相关行业。

个人技能:

• 强大的人际关系,沟通和决策能力。
• 面向服务&解决问题的心态。
• 强大的分析能力。
• 组织和优化能力工作负载。
• 停电影响的能力。
• 能做的心态。

的位置:

采购与供应链管理(S&SC)是一个行业领先的采购和供应链管理组织,负责保证材料可用性ASML工厂和客户。我们的DNA包含客户集中、并行工程、虚拟集成加在一个波动的市场中茁壮成长的能力,加快供应链并提供创造性的解决方案。配置管理计划提前四年而客户需求和系统材料清单可以在任何时间改变。任何打破材料可用性可以为我们的客户产生不可接受的影响。所以,与1000多名受过高等教育,激励人,S&SC必须主动识别和解决潜在的问题,和我们的技术部门和客户紧密合作而积极地管理一个广泛的供应商。

其他信息:

• 提供一个动机信与您的应用程序。