产品变革的领导者

介绍

你能想象自己作为一个光在我们改变机器吗?你看到自己驾驶的过程影响分析与一个完整的商业案例,实施计划和监控实际实现的变化在客户、工厂和供应商?然后,这可能是最适合你的工作机会!

工作任务

快速市场引入ASML最新的技术需要一个高水平的产品在整个生命周期完整性使负担得起的微电子。新硬件和变化对硬件要求每天的产品价格。
的顺利实现这些变化对我们的业务至关重要。是你的责任交付固体产品更改和多学科小组,同时嵌入(手)我们的新组织中的变化过程。

工作描述

制作的效率和盈利能力的差异ASML协调产品通过产品生命周期的变更请求。

在战术上促进我们的产品变化过程,应用你的配置管理经验和影响他人的能力。

你帮助我们的跨部门团队,在操作层面,对失控保护ASML的业务和无计划的变化而平衡速度和质量。

主要职责:

• 管理质量的改变实现计划而优化实施成本和计划
• 管理质量变化的影响分析,以减少处理时间和可靠的计划
• 组织并主持跨部门项目变更控制委员会的影响分析,规划和性格的变化
• 识别和建议的范围变更请求(控制范围,新的或更新变化)
• 协调和指导跨部门项目团队在产品变化过程
• 监视和控制批准变更的实现
• 监测和反馈的变化显示正在处理在ASML同意配置管理政策
• 参与改进嵌入在ASML路线图从配置管理操作水平
• 配置管理在ASML有助于发展

教育

• 工业工程/物流/硕士学位工商管理或技术。
  
  

经验

• 至少5年工作经验,其中至少2年以上新产品介绍经验
• 需要结合专家(配置管理)和项目管理技能
• 组织变革管理技术的设备
• 证明分析和概念技能结合的商业意义
• 知道上游影响的变化(如物流、操作,客户支持)
• 证明管理经验多变化,配置和它们的依赖项
• 配置管理认证(CMII模块1 - 6)者优先。

个人技能

• 天生的领导者,提供结构,优先级和果断
• 持续的和有说服力的结果在一场重要的和务实的态度
• 动机,精力充沛,积极主动的态度和推动改善
• 敏感的价值关系:企业家,沟通者,主持人,团队合作精神
• 强而有力的沟通者能影响停电
• 有良好的表达能力
• 渴望学习和自省
  
  

上下文的位置

自2017年初以来,一个配置管理(CM)在ASML组织到位。这个组织是由CM董事会,高管在ASML的行业。你一起工作与其他改变催化剂在不同层次组织,项目领导人,跨部门的利益相关者。专家提供的支持是厘米,培训师和管理实现ASML的完美配置在整个组织。